TÉCNICA DE PRIORIZACIÓN

Esta técnica lo que busca en hacer una clasificación de tareas, su prioridad y decidir que acción se puede hacer para completar dicha actividad.
Esta técnica se refuerza con una matriz de priorización, donde la empresa o la persona implementa una planificación de responsabilidades.
 ahora bien para ello se debe generar unos pasos para la realización de esta, como primer lugar de plantea un objetivo, segundo hay que generar estrategias para alcanzar este fin, tercero tener criterio de decisión, aquí se delegan tareas para cada integrante, cuarto, seleccionarla mejor opción, para que el objetivo sea efectivo. como ejemplo de este método tenemos el Eisenhower, MoSCoW,Sinnaps.

Este método se utiliza en forma de caja donde podemos clasificar las cosas como "urgentes e importantes" para las actividades que debemos hacer ahora mismo, "importantes pero no urgentes" Para las que se pueden dejar para después, "Urgentes pero no importante" Son las que se le puede delegar a otra persona y las ni urgente ni importante son las actividades que no realizaremos.

Con este método podemos aplicarlo para organizar cualquier periodo de tiempo, ya sea un día, una semana o un mes.